第十八章 迪斯尼的应对计划（下） (第1/2页)

    “万大集团的室内滑雪场，是针对高端客户的，我们可以打造一个低端的室内滑雪场，用隔温的泡沫铺设地板，再用隔热帐篷，打造一个足球场大小的室内雪场，再用迪斯尼的冰雪文化加持。”甘悦婷继续说道。

    她的主意是打造一个低端版夏季滑雪场的与奇迹游乐园竞争。

    奇迹游乐园中的山海冰雪大世界，只是纯粹的雪场，没有滑道，没有服务，什么都没有。

    迪斯尼这边只要打造一样的一座滑雪场，再用迪斯尼优秀的员工配合，肯定能击败山海冰雪大世界。

    “可是你想过没有，如果要打造一个足球场大小的雪场，需要动用多少造雪机，成本多少？这要铺设隔温层，而且对方的门票收入是20元，我们的门票收入呢？”财务部部长敲着桌子，寻找其中的破绽。

    从成本角度，在夏天打造大型雪场，是个亏钱的蠢主意。

    “我们将迪斯尼雪场放在迪斯尼外面，作为迪斯尼的附加项目，就与奇迹游乐园PK，他们20元门票，我们也20元。”

    20元！

    这下子就连总裁都被吓住了。

    马上财务部大声反对，20元这个价格惊掉人大牙，这分明是蠢的不能再蠢的主意。

    奇迹游乐园愿意亏本，迪斯尼为什么要跟？

    而且这么大的事情，已经不是他们几个人可以决定的，所有人都看向总裁迈克尔。

    “总裁，奇迹游乐园想赔本赚吆喝，我们没必要跟进，我们迪斯尼有自己的特色，就算没有这个冰雪大世界对我们也没有任何影响。”亚瑟原部长马上鼓噪，暗示甘悦婷根本是妄想，这种人提拔为部长，实在是匪夷所思，不公平。

    “是啊！”

    “是！”

    各部门高层意见出奇一致，根本没必要掺合进这种必定亏本的事情中。

    路遥知马力！

    对面要亏本赚吆喝，迟早破产。

    迈克尔总裁沉默不语，好半晌才开口道：“你们知道易趣是怎么陨落的吗？”

    众高管愣神，显然各有心思。

    怎么好端端的，提到了这一茬，易趣是电商品牌，年轻人几乎都没听说过，只有中年人才知道。

    “00年，易趣是内地第一大电商品牌，03年被国际企业eBay收购，同年淘宝建立，当年的易趣，占据电商80%的市场份额，现在呢？谁告诉我结果怎么样了？”

    各个高管缄默，自然是易趣完蛋，淘宝崛起。这件事作为教训，在西方企业中广为流传。

    当年eBay傲慢的很，直接将西方的模式套在亚洲市场，完全没有考虑亚洲的国情，对于近在咫尺的威胁没有半点反应，结果被淘宝用免费模式彻底打败。

    可笑易趣还自大宣布，淘宝的免费模式无以为继，将在三年内破产，结果三年后却是易趣完蛋。

    其后MSN被企鹅打败，谷歌被百度打败，沃尔玛被大润发打败，这类例子屡见不鲜。

    西方企业失败的教训近在咫尺。

    “我们迪斯尼绝不能重蹈覆辙，这不是钱的事情，而是一场必须胜利的战役。”迈克尔总裁拍桌道道。

    “可是，奇迹游乐园分明只是一只蚂蚁，值得我们付出这么大的代价吗？”有人表示不理解。

    “当年淘宝也是一只蚂蚁。”迈克尔总裁一句话就顶了回去。